あなたが存在するからこそ、私は存在する。
世界、地球、気候変動、環境――これらは私たちが地球への影響を考える上で、皆が注視すべき大きな焦点です。これらは子どもや若者にとって、懸念やストレス、恐怖の巨大な領域です。世界中の子どもと若者向け演劇・舞台芸術（TYA）の実践者として、私たちは断固たる対応が不可欠であることを認識しています。 私たちは、自らの伝統に疑問を投げかけ、視点を変え、慣れ親しんだ領域から飛び出し、新たな芸術表現を創造する方法を模索し始めました。何を汲み取り、何を還元するのか？私たちの惑星は、細心の注意をもって扱われなければなりません。
2023年より、ASSITEJ SHIFTイニシアチブに参加しています。これは15の国際文化ネットワークと2つの環境専門機関が連携して設立したエコ認証プログラムです：Culture for Climate Scotland およびVector42。 彼らのリーダーシップにより、当プログラムは持続可能性に向けた当団体のようなネットワークの取り組みを改善・測定・監視・評価することに焦点を当てた枠組みを提供しています。SHIFTエコ認証プログラムの詳細については、本ページ下部をご覧ください。
本サステナビリティ方針は、ASSITEJ 組織として掲げる動機、取り組み、目標の概要を示すものである：
なぜ私たちが気にかけるのか
私たちは、組織としても個人としても、会員の皆様の意識を高め、子どもや若者向けの演劇・舞台芸術を創造し巡回公演する際に、生態学的に持続可能な方法を考えるよう促すことを目指しています。
• 子どもの権利を擁護する団体として、私たちは次世代が良き未来を享受する権利を支持し、それが自らと実践を問い直すことを意味すると認識しています。ASSITEJ 、自らの分野において良き模範を示す先駆的な方法を構想するよう促されています。
• グローバルコミュニティとして、私たちは生態学的持続可能性の意味を全ての構成員に規定したり定義したりする立場を取ることはできません。また、特定の行動方針をいかなる組織や個人にも強制することにも賛同しません。多くの問いに対する答えや解決策を私たちが持っていないことは十分認識しています。私たちにとって、生態学的持続可能性を実現することは常に、共感と連帯、そして世界の様々な地域における異なるアプローチや優先事項への尊重にかかっているのです。
私たちの目標
私たちは、子どもや若者たちの擁護者として一貫性を保ちたいと考えています。
これは、私たちが彼らの健全な未来を享受する権利を尊重するとともに、気候変動とその結果に対する彼らの不安や懸念を真剣に受け止めることを意味します。
私たちは彼らのニーズや主張を、芸術的・社会的な側面だけでなく、持続可能な生態学的アプローチを通じて支援します。
一貫性を図るため、ASSITEJ 活動の持続可能性を確保するために、以下の活動分野と優先事項を設定しました：
旅行
ASSITEJ 演劇・舞台芸術分野において、子どもと若者向けの知識と実践を共有するために人々を結集し、理解を深め、実践を発展させ、世界中のすべての子どもたちのためにグローバルな分野を強化することを目的としています。
ASSITEJ 、国際的なアイデアと実践の交流の場を創出します。この定義により、当組織では多くの関係者が定期的に様々な場所へ移動することになります。
しかしながら、我々は、重要なネットワークの可動性に影響を与えることなく、グローバルコミュニティの環境負荷を削減することを約束します：
•ASSITEJ 委員会のASSITEJ 、排出量を最小限に抑える方法で移動するよう求められています；
• 執行委員会、作業部会、委員会、ならびに各国センター、国際専門家ネットワーク及びそのメンバー間の専門的交流セッションは、しばしば仮想形式で開催されており、技術の発展に伴い有意義な仮想交流の可能性がさらに広がる中、我々は引き続きその可能性を模索し続けている。
• イベント開催中は、排出量を最小限に抑えるため、参加者とゲストの移動を推奨します。
イベント
Fまたは e共同主催者ASSITEJ 主催（例：ASSITEJ 集会、ASSITEJ 会議および子ども・若者向け舞台芸術フェスティバル、地域ワークショップ、次世代レジデンシーなど） 私たちは、各イベントの生態系への影響を可能な限り低減するよう、各国主催者を奨励し支援します。この趣旨に基づき、ASSITEJ ：
• 将来の開催地として立候補する際、各国立センターに対し生態系の持続可能性に関する考察を求める ；
• 「グリーンライダー」という形で情報と推奨事項を提供し 、環境に配慮した場所、ケータリング、交通手段、宿泊施設に関する詳細なアドバイスを提供します；
• イベント固有の戦略を含み 、現地主催者の具体的な状況に焦点を当て、イベントを環境的に持続可能な形で計画する方法について 環境的に持続可能な形で実施されるための計画方法を明記した、ASSITEJ 覚書（MOU）に盛り込まれること。
• ホストと参加者の双方に対し、滞在期間を延長する方法を検討するよう促し 、それによって旅行に伴う排出量の相対的な影響をより有意義なものとするよう働きかける ；
• あらゆる計画、戦略、その他の持続可能性イニシアチブを設計する際には、常に地域の文脈を最優先に考慮すべきであることを認識する 。
コミュニケーションと認識
ASSITEJ サステナビリティへの取り組みについて情報発信します：
• 会員向け月次デジタルニュースレターの新設恒常コーナーにて ；
• 執行委員会およびスタッフメンバーを対象に、年2回以上開催される執行委員会会議（現地開催およびオンライン開催の両方）において ；
•持続可能性委員会の様々な活動を通じて；
• ASSITEJ が制作または共同制作した様々な現地およびオンラインイベントを通じて。
グリーンチーム
ASSITEJ 「グリーンチーム」を設置し、生態学的・環境的思考と行動を全活動に組み込むことで、協会の日常業務に「グリーン思考」の文化を定着させることを担当している。
グリーンチームは、協会の環境影響と排出量を測定・管理し、それらを削減するために、持続可能な行動計画を維持し、定期的に更新しています。
グリーンチームは次のメンバーで構成されています：
•ユリア・ディーナ・ヘッセ、ASSITEJ 委員、ASSITEJ （ドイツ児童・青少年演劇ネットワーク）副会長、ドイツ・テュービンゲン在住；
•エミリー・ロベール、ASSITEJ 委員、フランスASSITEJ（Scènes d’enfance）共同代表、フランス・マルセイユ拠点のテアトル・ラ・マッサリア芸術監督；
•キム・ソクホン（ASSITEJ 委員会副委員長、ASSITEJ 、 韓国芸術経営サービス（KAMS）職員）
•クリス・ブロワ＝ブルック（Chris Blois-Brooke）ASSITEJ （ASSITEJ スタッフ パフォーミング・ダイアローグ（Performing Dialogue）創設者兼ディレクター 所在地：英国ロンドン
私たちはよく承知しています ASSITEJ 会員の皆様が、すでに自らの活動や実践において持続可能な生態系や環境の持続可能性に深く取り組んでおられることを認識しており、皆様の共有と協力に頼っています。
サステナビリティ方針や取り組みに関するご質問がございましたら、ASSITEJ サステナビリティ活動へのご支援をご希望の場合は、グリーンチームのメンバー（上記の名前のリンクをクリック）までお気軽にご連絡ください。
ワークスペース
として ASSITEJ 自社オフィスを持たないため、当社が業務を行う建物（複数可）の設計、運営、および／または維持管理に直接影響を与えることはできません。
しかしながら、ASSITEJ 、スタッフおよび執行委員会メンバーと連携し、自宅やその他の機関事務所における削減・再利用・リサイクルの意識向上に取り組んでいます。
*この持続可能性方針は、永遠に進行中の作業であり、私たちの惑星のためにできることをさらに見出すにつれて変化し続ける、生き続ける文書となることを意図しています。
関連するサステナビリティ課題
本サステナビリティ方針の主要な部分ではありませんが、これに関連性の高いその他の重要な情報をここに記載しています。
持続可能性作業部会
持続可能性ワーキング委員会 サステナビリティの多様な解釈、芸術コミュニティが直面する環境課題、革新的な実践の枠組みと事例の提示、そして創造的で持続可能な実践の概念について検討する。
サステナビリティ作業委員会には 、「グリーンチーム」のメンバーだけでなく、特定の課題ASSITEJ 主催または共催する今後のイベントに基づき招待されたゲストも含まれます。
委員会について詳しくは、こちらをクリックしてください。
SHIFT エコ認証プログラム
「SHIFTエコ認証のパイロット段階は、国際的な文化ネットワークとしての実践を見直し、私たちの考え方や行動を変える機会です。SHIFTガイドラインはこの変革に最適な枠組みと支援を提供します。このプロセスが、加盟団体やより広範な（文化）コミュニティにとって環境行動のきっかけとなることを願っています。」
SHIFTパイロット段階では、参加文化ネットワーク向けの特注スキーム開発を目標とし、初回監査とグリーン認証の取得を目指す。認証ガイドラインは、エラスムス＋共同資金協力プロジェクトの過程で策定された。
「このパイロット段階への参加を誇りに思います。この経験、そして最終的には認証取得が、将来のパートナーや資金提供者に対して、より持続可能で社会的責任を果たす組織となるという我々の取り組みを証明できる、具体的な行動の実績を確立する助けとなるでしょう。」
参加ネットワークは、このプロセスを実施するために協働的なアプローチを選択しました。ファシリテートは Culture for Climate Scotland とVector42の支援のもと、定期的なワークショップを通じて実現されます。全参加者が進捗を確認・検討し、認証の基盤となるガイドラインを継続的に開発する場となります。
SHIFTエコガイドラインに組み込まれた義務的措置の実施初年度においては、参加組織の中核グループとの協働に加え、16のネットワーク加盟団体との議論・情報共有も実施される。このエコ認証の波及効果は、SHIFTエコガイドラインを活用しながら他のネットワーク（国際・国内レベル）や会員制団体が実践のグリーン化を推進する形で、長期的に顕在化する見込みである。 参加文化ネットワークは、パイロット段階完了後、エコ認証制度が財政的自立性を獲得しつつ、より多くのネットワークを認証プロセスに巻き込み、変革の集合的「エコシステム」を形成する可能性を最終的に有すると確信している。
