بقلم جون دافيد-كيد
في كتاب للكاتب مارك مانسون، يُقال إن الأمل يمثل إلهاءً خطيرًا لأنه يُعفي الفرد والجماعة من تحمل المسؤولية. وهو ليس الوحيد في هذا الرأي، فقد تناول عدد من الكتّاب دور الأمل في إحداث التغيير. ويستكشف مانسون فكرة أن الأمل هو بناء عقلي نابع من الشوق، وهو بمثابة تهرب من تحمل مسؤولية أفعالنا والواقع الحالي.
وقد دفعني ذلك إلى التساؤل عن ASSITEJ…
في أواخر شهر مايو، اجتمعت الشبكات المهنية الستASSITEJ في جمهورية التشيك للتعاون مع أعضاء اللجنة التنفيذية في بحث سبل تعزيز قدرات هذه الشبكات وعملياتها.
الشبكات التي تم تمثيلها في الاجتماع هي:
- الشبكة الدولية للفنون الشاملة (IIAN): لارس فيرنر (بدعم من جيني مانينغ وجون دافيد-كيد)
- الشبكة الدولية لبحوث المسرح الموجه للجمهور الشاب (ITYARN): كلير ماسون وباولو ميريسيو
- شبكة الجيل التالي (NG): ديانا كرزانيك تيبافاك ونينا هاجياني
- الحجم الصغير: آنا ساكيتي وباربرا كولينغ
- "اكتب محليًا، انطلق عالميًا" (WLPG): جيني مانينغ
- شبكة الرقص للشباب (YDN): جولياني لانجلوا وسانيا فرووالد (بدعم من بيبي دي سواريس)
كان من بين النتائج المرجوة من الاجتماع إصدار «مجموعة أدوات الشبكات المهنية» (على غرار «مجموعة أدوات المراكز الوطنية»). وخلال «التجمع الفني في مرسيليا» (2025)، الذي أشرفت عليه الخبيرة فيغديس ياكوبسدوتير، ناقشت الشبكات ما يلي:
- ما هي
- كيف يرى كل منهم مكانه ضمن هيكل ASSITEJ، و
- ما يحتاجونه ليتمكنوا من تحقيق الاستقرار والنمو.
في التشيك، كُلفت بمهمة مواصلة العمل على تيسير هذا المنتدى، بدعم من بيبي دي سواريس. لكن، كما هو الحال مع كل لقاءات العقول العظيمة، كان مفتاح النجاح يكمن في المشاركين حول الطاولة.
وبدأنا معًا في استكشاف ما يجمعنا، والأهم من ذلك، كيف شكل ذلك شبكة مهنية – كيانًا محددًا وواضحًا ضمن المشهد الأوسع لـ ASSITEJ. عندها بدأنا نتجاوز استكشاف احتياجات الشبكة الفردية، وندخل في عالم العقل الجماعي. لم نستكشف القطع المفقودة أو الأدوات قصيرة المدى كحلول، بل استكشفنا التحديات والحواجز الكامنة التي تخلق بعض العقبات أمام النمو والتطور.
كان هذا استكشافًا محوريًا قادنا إلى فهم الغرض من الشبكات. وفي نهاية المطاف، ساهم في صياغة وثيقة ساهمت فيها جميع الشبكات المهنية ووافقت على الالتزام بها:
- الأساسيات (الأشياء التي لا غنى عنها)
- المبادئ (التي نسعى دائمًا إلى تحقيقها)
- الأخلاق (جوهر إرساء المساءلة والشعور بالانتماء)
كما تعهدنا بإنشاء «مجموعة عمل الشبكات المهنية» (أو «شبكة الشبكات»). وستكون هذه المجموعة، التي ترأسها اللجنة التنفيذية، منبراً للشبكات المهنية من أجل:
- أن نلتزم جميعًا بالأسس والمبادئ والأخلاقيات
- وطلب الدعم من اللجنة الأوروبية والشبكات الأخرى عند الحاجة إلى المساعدة في صيانتها
- تبادلوا آخر المستجدات بشأن الأنشطة والنجاحات والتحديات
- اكتشف المشاريع والفعاليات التعاونية
إحدى قطع الأحجية التي تحرص جميع الشبكات على تطويرها هي علاقاتها مع المراكز الوطنية والشبكات الإقليمية. ورغم أن المجموعة قد بدأت في طرح أفكار حول كيفية تحقيق ترابط أفضل بين أعمال مختلف أجزاء المنظمة الأوسع نطاقاً، فإننا ندرك أن هذا التفكير لا يمكن أن يتم بمعزل عن الآخرين.
في ختام الاجتماع الذي استمر ثلاثة أيام، أعربت جويلين عن امتنانها لـ«الأمل».
الأمل. كلمة واحدة، تحمل في طياتها الكثير.
ودفعني ذلك إلى التفكير. الأمل ليس خطيرًا. لكن ربما يتعين علينا تغيير الطريقة التي نتصوره بها ونتعامل معه. ماذا لو كان الأمل، تمامًا مثل الدافع، ليس البداية أو الحافز؟
ماذا لو كان الأمل ثمرة العمل؟
ماذا لو كان الأمل وعدًا بعدم الشعور بالوحدة، بل بالانتماء؟
ماذا لو كان الأمل طاقة جماعية تربطنا ببعضنا البعض وتدفعنا إلى الأمام؟
غادرت الاجتماع وأنا أشعر بالامتنان لأن الوقت الذي أمضيناه معًا قد أثمر عن الكثير. وأعتقد أن مستقبل شبكات المهنيين يبدو حافلًا بالنشاط. ومبشرًا بالخير.
لا بد من توجيه شكر حار إلى فيرونيكا وجاكوب وزوزانا وبارا وجميع أعضاء ASSITEJ و«بيرفورم تشيك» والمعهد التشيكي للثقافة، على ما بذلوه من وقت وجهد لدعم إنجاز هذا العمل المهم.
